- 2012(第十二屆)中國年度管理大會 展覽概況
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從2001年至今,“中國年度管理大會”已經連續成功舉辦十屆,現已成為最高端、最純粹、最具影響力的同層次、同等價值的商界領袖從思想表達到人脈互動的全方位的服務型財經會議平台,是匯聚各個區域各個行業領域企業英才表達思想觀點尋求共識;是尋找企業、行業、國家競爭優勢成長的路徑;展示中國企業英才的智慧和活力的高端盛會。第12屆中國年度管理大會將於2012年12月舉行!
第十二屆中國年度管理大會主題—改變智道
多年以來,我們用“摸著石頭過河”來形容中國經濟的發展,其實這並不意味中國經濟從來都是摸黑前行,其中的奧義是在於我們能夠因地制宜、因時制宜、因勢制宜的在經濟發展過程中不斷做出改變和調整,既不拘泥於西方經濟發展的經驗與套路,又敢於去創造適合中國國情的經濟建設方式,當今的“科學發展”亦是對此的傳承與光大。 可以說,“改變”,這個最尋常的詞匯,卻是中國經濟能夠成長,能夠影響世界的力量源泉。但“改變”有時又是最難做到的,尤其是當我們的經濟規模已經足夠龐大,我們的增長已經習慣於一種頻率,我們的發展已經邁入了更新更高的階段,我們是否還抱持著“改變”自己的態度來應對各種問題。 投資驅動加重化工業的發展模式使中國經濟完成了改革開放三十多年來最輝煌的一段裏程,然而對於一個資源稟賦並不算高,甚至人均下來可謂貧瘠的國家,我們還能享受多久低廉資源和大市場帶來的紅利?如果不做任何改變,我們是否也將面臨類似前蘇聯、日本,以及亞洲四小龍在高增長後的停滯與迷茫? 2012年,中國經濟增長放緩,卻也是在倒逼我們下定決心,做出改變。經濟的下滑或是下行本身並不可怕,重要的是我們如何找尋重塑發展、重振增長的方法。以“改變”為題,匯聚當今中國商界領袖,共同論道第十二屆中國年度管理大會,為中國經濟的明天籌劃“智道”。
為何參會 >>
· 同等商業成就的公司領袖齊聚; · 開放的平台,高效的互動交流,同等價值交換; · 反思問題,預見未來; · 互通信息,達成共識,消除需求不對稱,建立供需 雙方的對接,打通資本通道; · 相互融合、取長補短; · 服務型的會議追求的是讓參會嘉賓獲取真實價值。
第十二屆中國年度管理大會—大會意義 >>
“中國年度管理大會”由《英才》雜誌發起,聯合新浪網、北京青年報等主流媒體共同舉辦,從2001年至今,已經連續成功舉辦十一屆,現已成為高層次、高質量、極具影響力的各界領袖思想互動、價值互動的平台,是尋找產業、國家競爭優勢成長的路徑,分享年度管理智慧、把握未來趨勢的高端盛會。
- 2012(第十二屆)中國年度管理大會 參與對象
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最高端 最純粹 最具影響力
同層次、同等價值的商界領袖從思想表達到人脈互動的 全方位的服務型財經會議平台
- 2012(第十二屆)中國年度管理大會 參展費用
- 2012(第十二屆)中國年度管理大會 註意事項
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第十二屆中國年度管理大會—日程框架:
2012年11月30日,星期五 【本屆議程】 2012年11月30日,星期五 08:00-09:00 註冊 09:00-11:00 並行論壇1:IT科技專場:IT業的新模式之變 關鍵詞: 交鋒 這是一個挑戰者的時代,這是一個顛覆者的時代,“Impossible is nothing”! 蘋果顛覆了諾基亞王朝,谷歌正在顛覆微軟的統治,移動互聯讓IT精英有了新的戰場,雲計算、數據革命、電子商務概念層出不窮,究竟誰才是未來的王者! 國際市場風起雲湧的同時,2012的國內IT市場也不平靜。電商大戰、搜索大戰、微博大戰,吸引了無數的眼球,新勢力挑戰傳統勢力,讓這個市場更加精彩,讓資本的荷爾蒙更加沖動。 “交鋒”——2012中國年度管理大會,看看IT精英如何看待未來趨勢,如何辨識優勝劣汰,如何把握投資機會。 討論話題: ■ 你怎麽看待今年IT業的各種“大戰”?你認為這些“大戰”的背後是什麽? ■ IT行業面臨著新生代的崛起,而這個行業的締造者們是否會輕易容許他們打破現有的競爭格局。你如何看待IT行業的新陳代謝?你認為新勢力挑戰的資本是什麽?劣勢是什麽? ■ 你如何看待IT產業中的個人英雄主義或技術天才論? ■ 什麽才是未來的趨勢?什麽才是能夠笑到最後的根本? ■ 市場的競爭已經延伸到傳播領域,傳播領域革命性的變革已經給社會的層面帶來了不小的震動,你如何看待商戰中傳播方式的改變? 09:00-11:00 並行論壇2:金融專場:金融業創新動力 什麽是金融業的生命力?或許答案有很多,但創新一定是其中之一。 近十年是中國金融業迅猛發展的一個階段,相比金融業發達的西方國家,我們的金融市場在很短的時間內就呈現出活躍、繁榮的市場景象,甚至我們的金融企業就規模而言已經跨入了世界頂級的行列。但這能夠說明中國金融業已經足夠結實強壯,能為國家經濟提供持續發展的能量?能為實業產業提供強而有力的支撐?能抵禦金融危機或是一場金融戰? 事實上,在長期封閉、半封閉的市場環境下,中國金融業也只是有樣學樣的走過了繈褓期、學步期,無論是從金融市場體系的完整性,還是從金融企業自身的生命力看,我們要走的路還很長遠。但隨著市場的不斷開放和與國際接軌,過去成長的保護傘已經漸漸消退,中國金融業接下來恐怕要依靠更多的創新實踐,來塑造自己的生命力。 然而,長期處於保護狀態下的金融業要如何煥發創新激情?習慣了政策安排和監管庇護的金融企業要如何驅動自我?本場論壇也正是帶此疑問,期待中國金融業精英們的遠見卓識。 討論話題: ■ 新一輪金融業改革的看點與焦點; ■ 如何激發中國金融企業的創新動力; ■ 金融創新與風控的協同發展; ■ 雲計算等新信息技術帶來的金融市場體系的改變。 11:00-13:20 大會開幕式暨“為了明天的英才”午宴(憑請柬) ■ 主題演講 ■ 年度分享 ■ 宴會交流 13:30-14:50 主題論壇1: 路徑之變——民營企業的抗周期生存 關鍵詞:低谷 生存空間 抗周期 改革 在改革開放之後,中國民營企業迎來了快速發展時期。民營企業一方面創造了社會財富,一方面也創造了就業崗位,部分民營企業規模甚至已經強大到進入世界500強行列。現在民營企業已經成為我國多種所有制經濟中不可缺少的一環。 不過,經過了快速發展期之後,從2008年金融危機開始,民營企業隨同中國經濟一起進入了發展的低潮期。利潤大幅下滑、資金鏈斷裂、甚至破產倒閉等問題成為民營企業揮之不去的陰影。 那麽,曾經快速發展的中國民營企業,為何會陷入當前的困境?其背後的深層次原因何在?解決的路徑是什麽? 討論話題: ■ 民營企業是否已經整體進入一個發展低谷期? ■ 民營企業面臨的資金問題有多嚴重?解決之道何在? ■ 民營企業目前的主要發展阻力是什麽? ■ 民營企業未來的生存空間何在? ■ 民營企業若想走出低谷期,需要哪些方面的改革? 14:55-16:00 主題論壇2: 思維之變——跨國公司的新夥伴關系 關鍵詞:新夥伴關系 本土化 合作共贏 在美國次貸危機,歐洲債務危機之後,經濟全球化的浪潮遭到了遏制,貿易保護主義重新擡頭。而經歷了30年的改革開放,中國的市場經濟逐漸發展成熟,並融入了整個世界經濟體系之中,成為全球第二大經濟體。 中國市場潛力巨大,同時中國企業也成為世界500強企業中重要的一極,發展模式及競爭勢態都在不斷改變。 跨國公司能否繼續在中國市場取勝,對跨國公司而言至關重要。那麽,在這個大背景下,如何在全球化浪潮中加強與中國企業間的合作,如何形成合作共贏的戰略夥伴關系成為了業界聚焦的話題。 討論話題: ■ 你認為新夥伴關系該如何定義?在貴公司與中國公司的合作中,夥伴關系會有哪些區分? ■ 在與中國公司的合作交往中,你認為中國公司最大的變化是什麽?能否舉例說明? ■ 經歷了十到二十年的發展,你認為目前市場的競爭格局中,跨國公司的優勢有了哪些變化?以前是資金、技術、管理都占有優勢,目前你是否認為依然全面領先? ■ 與中國領先的國企和民企的合作中,你覺得有什麽不同? ■ 未來,你更傾向於哪種合作模式?為什麽? 16:00-17:40 主題論壇3: 模式之變——國有企業再增長 關鍵詞:發展模式 增長 選擇 未來,國有企業還能夠成為穩定中國經濟的定海神針嗎? 2008年前後的金融危機,完成了一系列階段性改革之後的中國國有企業異軍突起,不僅成為危機時期國家經濟的中流砥柱,成為世界500強的新生力量,也驟然間成了全球經濟一個獨特的研究樣本。 但是,伴隨著中國國有企業實力日漸壯大的同時,質疑聲也從未消退過,諸如靠政策庇護、資源壟斷、效率低下、市場化程度不高等,這些都是一直以來縈繞在中國國有企業身上的困擾。做大不等於做強,實力不等於競爭力,其實,中國的國有企業領導者們從來都不缺乏自省精神。 在即將過去的2012年,我們拜訪過的大多數國有企業領導者們或多或少都有一種危機感,表面上看,這是受到中國宏觀經濟和全球經濟低迷的影響,但作為企業家,這種危機感卻是來源於對企業自身發展模式、增長方式的憂慮。
究竟,國有企業要如何通過對自身發展模式的調整轉變,實現持續增長,確保國家經濟的平穩,本場論壇的國企領袖們將展現他們的智慧與信心。 討論話題: ■ 從粗放的外延式增長到集約的內涵式增長轉變; ■ 提升國有企業全要素生產率,實現再增長; ■ 經濟全球化背景下的國有企業發展模式選擇。 17:40-18:15 大會閉幕演講 17:40 盛典簽到 18:15-19:45 2012管理盛典-英才圈晚宴 18:15-19:40 2012管理大會招待晚宴 19:45-21:00 2012管理盛典
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